焦点 | 2017年影响“颜值经济”的七大关键词
栏目:热点|趋势|数据 发布时间:2017-07-28
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2017年已过半,影响中国化妆品行业经济、颜值经济的关键词有哪些?请跟随盛美一起来回顾一下。

1.“药妆”

“药妆”潮升温,最早2016年3月份。伴随着出国游的兴起,一大波代购发现了商机,做起代购的生意,首当其冲的产品,当然是大众化的药品和化妆品。在日本药店出售的既有医疗成分,又是化妆品的“药妆”,很快就卖火了。

 

药妆企业们,很快就顺应潮流,推出高容量的大瓶装,满足中国消费者需求。一些企业在包装上突出原产国生产灌装,如资生堂就投资400亿日元在大阪建新工厂,应对纯日本产的这一需求。外国药妆商们,也纷纷进行兼并,意图以更丰富的药妆品类和产品线占据市场优势地位。

 

还有一些药妆品牌,知道中国的化妆品管理制度不允许“药妆”的登记,因此开发保健品产品线在中国销售,刻意规避风险。如药妆FANCL在中国地区销售含胶原蛋白成分的饮品与蔬菜粉末(即“青汁”)等营养食品。而药妆巨头CVS则另辟蹊径,跨界母婴护理品类,快速拓展销售增长。

 

国内的本土品牌看到商机,也纷纷跟进,在中国人认可的草本、中草药上去做文章,结合现代科学工艺,突出产品“为中国人专研”为卖点,毕竟消费者更倾向于相信中国的中草药,而不是美国的中草药。


2.生活方式

 

这个潮流是对应“倒闭潮”衍生的一种商业模式的思考和尝试,既然传统的零售模式被电商、微商割裂,那是否可以用一种价值观去重整市场?

 

最新的《粉红z世代——中国95后数据报告》显示,95后与人交往的过程中,最看重三观。三观合,什么都好说,三观不合,一切皆休。

 

如新世界百货,选择的定位是生活方式。2014年至今,新世界百货接连推出的自营品牌包括“LOL生活方式概念店”、“N+烘焙面包”、“小餐饮彼得家鲜选”、“文创街区新界8拾8”等。这些自营品牌既可以开在新世界百货旗下商场内,也能独立开店。而银泰百货,则尝试用大数据分析,进行圈层营销,把生活理念放到营销实操上去。

 

传统百货公司往往同质化十分严重,迫于现实,也开始做出种种转变的尝试,三观+生活方式,仅仅是改变的开始。

 

3。男士个人护理

 

几百年前,太阳王路易十四发明和推广了丝袜和高跟鞋,如今它们却成为女人的宠儿。可见男性心底里还是会追求美,只是多了些隐晦和内涵。如剃须品类、口腔护理品类、香水都是成长中的品牌。

 

今年,英敏特全球新产品数据库(GNPD)数据显示,从“美白”这一维度的消费数据来看,2016年男性在美白产品上的消费达25%。今年3月,CBNData和天猫美妆联合发布的《2017中国美妆个护消费趋势报告》也显示,男性对护肤的关注不断提高,其中19至22岁的“小鲜肉”里,海南、广东、广西、河北、安徽五省各类面膜消费总规模最高。

 

在可见的未来,保持清洁和提升个人魅力始终是男士化妆品的重要卖点,洁面乳和香水是关注度最高的两大品类,而抗衰老功效的男士护肤品,也将随着中国人口老龄化的到来,出现风口。

 

4.面膜经济

 

2012年面膜元年开始,面膜总销量虽在2014、2015年迎来寒流,却在2016年重新复苏。若论品类之丰富,成分功效之多元,面膜这个大品类,在化妆品界恐怕无出其右。

 

面膜的优点很明显,市场渗透率增长快,受众范围广,新品研发投入灵活,容易捉住某个特殊成分的趋势,爆炸式增长。缺点也是非常明显,井喷式增长导致同质化严重,市场巨大的背后是监管不到位, 部分品牌追求功效导致滥用激素。

 

目前中国市场后起之秀的品牌极多,而且渗透率对比国外市场还是偏低,渠道下沉不足,面膜市场的潜力还有待挖掘。

 

5。口红

 

口红产品,本能地适应这个移动互联网时代,因为没有比口红更适合社交的化妆品了,女人都需要口红,都可以轻松愉快地谈论口红,女人可以通过社交网络,优雅地展示她们“屯”的口红,而美容博主的在线教程,更起到了推波助澜的作用。

 

如此火爆的单品,趋势也不断地变化:从唇饰到轮廓线,再到色彩叠加。这几乎根本没有什么限制,谁家的产品能适应时势,提供更多像材质、色彩甚至产品效用的产品,谁都做到微电商销售渠道的爆发式增长。

 

6.无人零售

 

无人零售店的横空出世,给沉浸在古老成功经验的店老板们,送上一记重拳。很多实体零售从业者,对“无人零售”的重要指责,就是“只剩下了半个收银员的工资,店务、仓储、运输一样都少不了”。然而他们都集体失忆,当年诺基亚手机业务是怎么倒下的,连续6年刻意压低智能机的生产、销售占比,害怕新生事物。给苹果捉住机遇反击。

做生意,关键是赢,是笑到最后。如果零售业态一变,实体跟不上节奏,则全盘皆输,竞合是大趋势,因为跨界合作有利可图。你死我活的“零和博弈”同样长期存在,长期来说,新业态终究要消灭旧业态。

 

比方说,线上线下整合的新零售一旦迸发出该有的实力,它将在成本、差异化、服务多方面碾压单一业态,完全有可能让坚持单一业态的企业活不下来。

 

7。实体+微商 

“实体+微商”新模式,一站式打通新实体、移动电商、高端人脉、跨界劫流、资本联动、无人零售,帮助企业、代理商、实体店走出同质化,链接新未来,给实体店插上微商的翅膀“零售创新,直链未来”!


文章资料:来源于网络

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